作者：赵克强 等
分类：企业经营
字数：112585字
ISBM：9787111366461
价格：￥16.00
出版社：机械工业出版社/2012-01
提供方：华章数媒
提供方简介：把业界大师收入囊中，将图书馆带在身上。 经济管理、金融投资、心理励志、计算机网络 http://www.hzmedia.com.cn/
图书简介："一群中国制造业及服务业的企业领导和员工，在他们的生产线上、客户服务处或内部办公室中，推行着精益改善的实践。书中所描述的，是多种行业实施精益思维为顾客创造价值的实际经验。现身说法，真人实语，令人有亲入其境的感觉，对精益思想实践后所产生的威力，当有更深刻的印象。全书较少理论叙述，完全以真实案例向读者展示精益在不同行业不同企业的实施经验。在中国企业面临转型关键期，都在寻求“它山之石”以攻己玉的特殊时刻，精益中国实践必将受到广泛关注。大部分公司都认为精益就是一个工具箱，能帮助公司很快地获得结果。有些公司的领导层看到人才培养与企业文化的重要性，他们的精益之旅都获得了卓越的效益。但要做到这一点，需要付出很大的努力去说服管理层改变思路，使他们愿意带头改变。一旦他们体验出其中的差异，公司必然获得巨大的回报。至于那些只想短期获得结果的公司，很少能把改善持续下去。不同的公司必须找出适用于自己的精益之道。每个公司还都会有一套最适用于自身的精益方法论，而这套方法会因公司的实际情况而异。因此，对于企业管理层来说，他们的任务就是领导员工去实践，并证明哪些方法适合本公司的需要。""借鉴其他企业实施精益的经验是一个学习精益的捷径詹姆斯·沃麦克 美国精益企业研究所资深顾问暨创办人杰弗瑞·莱克 美国密歇根大学工业工程教授，《丰田模式》作者约翰·舒克 美国精益企业研究所总裁林垂宙 香港理工大学校长高级顾问，香港科技大学前副校长、(台湾)工业技术研究院前院长倾情作序推荐"赵克强 精益企业中国管理咨询公司总裁。曾在世界100强的跨国公司中负责管理工作30年，涉足的领域为工程设计、制造、采购等。1995~2001年担任世界最大的汽车零部件制造公司——德尔福公司的中国区总裁。赵博士希望能把欧美、日本先进的精益管理理念和精益生产制造方法带回中国，协助中国企业提升全球的竞争力。他深信教育与企业的紧密结合是中国未来发展的成功要素。