作者：蒋海昌
分类：管理
字数：94087字
ISBM：9787302463023
价格：￥19.50
出版社：清华大学出版社/2017-05
提供方：清华大学出版社
提供方简介：清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
图书简介：绩效管理是IT企业组织之中人力资源领域的重要组成部分，这是目前业界比较认可的一种普遍看法。随着我国IT科技在各个行业的飞速发展，多数IT企业对于组织与内部职员的绩效考核工作趋于更加重视。 本书包括7章内容，着眼IT企业绩效管理，全面阐述IT企业绩效管理目标、绩效管理体系、绩效管理的实施、绩效管理指标及其各个典型岗位指标设置等内容，给IT企业高级管理人员以及人力资源绩效管理人员实施绩效管理提供借鉴、方法和思路。 本书可以为IT企业的企业决策层与各类绩效管理团队，以及人事专员、人力资源经理、人力资源总监等组织或个体提供绩效管理实施的技术引导与方法支持。蒋海昌：985高校项目管理硕士，高级人力资源咨询顾问，兼任多家企业的绩效管理与软件技术顾问。拥有12年的人力资源管理咨询与软件项目规划经验，对人力资源领域（绩效管理、薪酬管理）具备深厚的功底。现任两家创业型公司合伙人。曾任知名软件集团公司绩效领域项目总监、高级管理咨询顾问等职，曾为电力提供“智能电网付费方式优化、客户服务质量控制体系构建”，烟草、IT企业提供“绩效管理体系构建与标准作业提升”等绩效管理咨询与软课题。