作者：〔美〕米歇尔·罗伯特（Michel Robert）
分类：管理
字数：86800字
ISBM：9787121362859
价格：￥33.60
出版社：电子工业出版社/2019-05
提供方：电子工业出版社
提供方简介：电子工业出版社成立于1982年10月，出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
图书简介：本书围绕以下模型展开产品创新过程的阐述和训练：开发、评估、调整、实施。开发环节主要通过各种渠道探索新产品创新的机会；评估是在机会中找出最有潜力的那个；调整是让机会的实现避免失败；实施则是更有效的执行新产品机会实现计划行动。米歇尔·罗伯特因创造“战略性思考”一词而备受商业及企业管理界推崇。他是决策流程国际顾问公司（DPI）总裁及创始人。罗伯特是战略思维概念的先驱，同时也是十二本书的作者，他和DPI的合作伙伴与全球近500家公司的首席执行官和管理团队合作开发、完善、测试和实施战略思维过程。开发了创建和部署公司战略的一种工具。合作客户包括卡特彼勒、3M、联邦快递等，以及新兴公司，如美国的癌症治疗中心。罗伯特和他在DPI的合伙人已经悄然改变了顾问与客户互动的方式，提供了关键的思维过程，如战略思维过程和战略产品创新，使公司能够找到自己的答案，而不是外部顾问提出的解决方案。