作者：王肖芳
分类：创新创业, 管理
字数：148469字
ISBM：9787513654302
价格：￥18.39
出版社：中国经济出版社/2018-12
提供方：中国经济出版社
提供方简介：中国经济出版社，中央级出版社，隶属中国石化集团公司。作为中国知名的经济专业出版机构和大众信息传播机构，在中国知识界、文化界、经济界享有良好声誉。在知识、文化、学术的绍介传播、昌明普及方面，为国家机构、社会大众及学界同人提供了充实丰富的理论养料与时代信息，成长为走在时代前沿的学术专业出版商和经济生活资讯提供商。
图书简介：本书以河南省家庭农场主关于农业的应用为主，结合农业公共产品理论、创新理论、农业技术扩散理论、结构化理论，构建以家庭农场主、土地转出户、村集体为主体的家庭农场结构，各主体在政府的监督和指导下，为实现各自的目标，打破家庭农场中的规则，争夺有限的资源，促使家庭农场结构反复调整，最终实现家庭结构的动态平衡。通过比较分析国外（日本、韩国、荷兰、丹麦、德国、法国、美国、加拿大）和国内（上海松江模式、浙江宁波模式、安徽郎溪模式、湖北武汉经营模式、吉林延边模式）家庭农场经营管理经验，以及对国内家庭农场成功案例的研究，进而提出适合河南省的家庭农场经营模式。从河南省家庭农场各主体与结构互动的角度，围绕以获利为目标的家庭农场户、以保障为目标的土地流出户、以稳定为目标的村集体三方提出相应的对策建议，实现农民增收、粮食增产，促进村庄的和谐稳定，从转变农业科技方式、提高科技意识、健全农业科技体系等方面进行科技推广，并在家庭农场准入退出制度、金融服务制度、家庭农场监管制度等方面进行制度创新。王肖芳，管理学硕士，河南财政金融学院副教授。河南省哲学社会科学青年骨干教师；河南省教育厅学术技术带头人；河南省三八红旗手。主要研究领域：农业经济、绿色管理。先后在《经济经纬》《统计与决策》等期刊上发表学术论文20多篇，出版专著和教材5部，主持和参加国家社科基金、省社科规划项目和省软科学项目等10多项，荣获省科技进步奖2项，省优秀社科成果奖2项，省教育教学成果奖特等奖1项，厅级特等奖等多项奖励。