作者：刘彦君, 黎明
分类：企业经营, 管理
字数：103472字
ISBM：9787308180610
价格：￥9.99
出版社：浙江大学出版社/2018-06
提供方：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司
提供方简介：蓝狮子成立于2005年，是针对快速成长中的中国财经阅读市场而构建的独立图书策划出版机构，致力于发掘并培育中国本土财经出版资源，整理并传播中国本土财经思想。
图书简介：从1998年开创到成为世界级互联网巨头，腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系，重视员工个体的自由与明确的责任，到无上下班时间、无称呼等级的理念等，无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网，同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进，又做到了结合企业的自身情况，也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节，系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点，研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略，并从内外维度剖析企业管理的经验与方法，同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质，全方面解析腾讯公司的管理法则。刘彦君，“考拉看看”签约作者，曾主编《川越食空》、《新意成都》等图书。长缨传媒CEO，品牌营销策划人，自由撰稿人。曾供职于中国新闻社四川分社，长期跟踪报道中石油、中国电建、西门子等世界五百强公司，擅长宏观叙述，洞察商业规律。曾参与策划、报道“2013成都财富全球论坛”、“2016年G20财长和央行行长会议”等重大新闻，深入研究经济新发展。黎明，财经、人文社科作家，“考拉看看”签约作者，常年活跃于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平台，对企业管理、商业历史有着始终不渝的痴迷，有著述凡数十万言，代表作品有《马克·扎克伯格传》《互联网思维》《改革大佬王安石》等。