作者：陈威如, 丁远, 王高, 忻榕, 杨国安
分类：企业经营, 管理
字数：125486字
ISBM：9787508671727
价格：￥23.40
出版社：中信出版社/2017-03
提供方：中信出版社
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图书简介：随着中国综合国力的增强，企业的日益发展壮大，越来越多的国企、民企开始走出国门，到海外市场进行投资、拓展业务，“走出去”已经成为企业发展的一种大趋势。2013年，中国政府高层推动的“一带一路”战略，更是对中国企业的全球化产生了深远影响，为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。中国企业全球化的路径与欧美成熟企业的全球化有何不同？它们在全球化过程中遇到了什么样的风险和危机？它们的全球化是否创造了价值？它们在并购之后的组织整合中有怎样的经验和教训？这些问题是众多正在“走出去”或意图“走出去”的企业密切关注、并与它们切身利益相关的问题。本书基于真实企业案例，从战略、财务和整合三个方面，聚焦于全球化战略的理念和模式、全球化并购中的尽职调查和风险控制，以及并购后的组织整合，多角度解析中国企业的全球化进程，在对数十家企业访谈和深度案例调研的基础上，提炼可供其他企业借鉴的理论框架，为即将或已经踏上全球化征程的中国企业指点迷津。陈威如，美国普渡大学战略管理学博士，中欧战略学副教授。2013年获中欧最佳教学奖；2011年获INSEAD商学院的杰出教学院长奖；2002年获得普渡大学管理学院的最佳教学奖。目前研究跨国公司在新兴市场中的吸收式调适，中国企业的国际化等课题，也开发了许多国内外案例。出版《平台战略》《平台转型》两部著作。丁远，中欧副院长兼教务长、法国凯辉会计学教席教授，法国HEC管理学院会计与管理控制系终身教授，欧洲会计学会、法国会计学会及美国会计学会成员，研究成果发表于《会计学、组织和社会杂志》，《会计学与公共政策杂志》《欧洲会计学评论》《国际会计前沿》等。2011年在A股市场创立了“丁远指数中性基金”，成为大陆金融会计学术界对冲基金第一人，该基金在2013中国优秀量化投资评选中荣获“量化投资最稳定投资回报奖”。王高，中欧市场营销学教授、副教务长、首席营销官项目学术主任、清华—中欧—哈佛高层经理培训项目学术主任；为联想、强生、李宁、神州数码、美国通用汽车、上海卡通集团等企业担任咨询顾问。忻榕，中欧管理学教授、拜耳领导力教席教授、副教务长（欧洲事务）、中国企业全球化中心联合主任。研究课题包括领导艺术、组织文化、变革管理，以及战略人力资源管理，为许多大型集团如宏基、阿尔卡特、巴斯夫、戴姆勒奔驰、戴姆勒克莱斯勒、福特汽车等担任咨询顾问。杨国安，腾讯集团高级管理顾问，中欧管理学兼职教授，被誉为世界华人杰出管理大师之一，专注于企业组织能力的建设、组织变革和转型、全球化管理以及战略人力资源管理，被美国《经济视野》杂志评为全球“高层经理培训大师”之一，先后出版《变革的基因》《组织能力的杨三角》等著作。