作者：〔美〕保罗·法尔科内（Paul Falcone）
分类：企业经营, 管理
字数：189369字
ISBM：9787111634171
价格：￥64.35
出版社：机械工业出版社/2020-01
提供方：华章数媒
提供方简介：把业界大师收入囊中，将图书馆带在身上。 经济管理、金融投资、心理励志、计算机网络 http://www.hzmedia.com.cn/
图书简介：本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的，旨在为改善员工的行为提供参考，并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论，而是提供了大量合法的纪律处分范例，涵盖了各种类型的员工绩效问题，如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬，以及行为不当等。这本书将告诉你以下内容。如何帮助员工改进绩效。与其用消极或惩罚性的措施解决员工的绩效问题，或者更糟的是直接回避问题，直至问题升级，变得愈发复杂，你不如在简单问题成为主要障碍之前就解决它们。本书将建立一个系统规范，使你能够为绩效不佳的员工提供指导、培训和解决方法，将员工那些消极行为转化为积极的因素。如何保护你的公司。本书试图将所有相关的法律理论整合到相应的范例中，从而使管理者更容易处理员工的绩效问题。最重要的是，要将改进绩效的责任从公司转移到员工身上，而这正是管理者理应承担的责任。因此，你撰写的书面纪律处分通知也就能够经得起法律的审查。如何节省时间，让你能更轻松地处理问题。本书中的101个范例对应了现实生活中的例子，阐述了积极和建设性的纪律措施在工作场所如何发挥作用。这些范例之所以能节省你的时间，是因为它们适用于大多数情况。简而言之，你在撰写纪律处分文件时不必再考虑怎么措辞。与此同时，你可以按照书中的指导方式来与员工进行口头交流，这样不仅可以清楚地说明员工的问题，还能提出积极的解决方案。保罗·法尔科内（Paul Falcone），时代华纳有线公司员工关系副总裁，之前他曾经担任Nickelodeon公司（维亚康姆旗下的有线电视频道）人力资源副总裁。法尔科内出版过的图书包括《高难度谈话》《雇人前要问的96个问题》《绩效对话101个范例》。他还长期担任人力资源杂志的专栏作家，并且是全美雇用和绩效管理领域广受欢迎的演说家。