作者：堪振华, 高丽敏
分类：企业经营, 管理
字数：87520字
ISBM：9787513653961
价格：￥18.39
出版社：中国经济出版社/2019-07
提供方：中国经济出版社
提供方简介：中国经济出版社，中央级出版社，隶属中国石化集团公司。作为中国知名的经济专业出版机构和大众信息传播机构，在中国知识界、文化界、经济界享有良好声誉。在知识、文化、学术的绍介传播、昌明普及方面，为国家机构、社会大众及学界同人提供了充实丰富的理论养料与时代信息，成长为走在时代前沿的学术专业出版商和经济生活资讯提供商。
图书简介：本书在眼于企业的集团管控，从财务核算、股权激励、人力资源管理、项目管理等角度全面深入剖析集团管控模式，提出了集团管控“5D+1C”模型的理论、工具与案例。全书内容涵盖集团管控的本质和目的，集团管控的三大模式和六大彭响因索，“5D+1C”模型的战略思维、集团治理机制、集团组织架构、管控框架与边界、管控流程与制度和企业文化，总结了集团管控的22个拿来即用的经典管理工具，辅以知名企业的33个真实案例加以阐述，案例包括旅游、电商、农业、房地产、保险、建筑等多个行业，企业类型涵盖中央企业、国有企业、全球500强企业、民营企业等多种所有制企业，是作者二十多年一线管理咨询经验的精华汇总，对本土的中小企业实现管理升级具有较好的参考价值和借鉴意义。勘振华，1972年生，河北人。毕业于清华大学经济管理学院国际工商管理专业，获得工商管理硕士学位，资深实战派管理专家。先后从事高校教师、企业集团副总裁和高级顾问等工作，主要研究方向为集团菅控、产销分离独立核算、股权设计和股权激励、精益生产与改善、项目管理、人力资源管理等，具有多年精益生产管理、董事会秘书、跨国企业集团人力资源、副总裁等高级管理经验。高丽敏，1971年生，河北人。毕业于兰州大学，获得博士学位，现为北京财贸职业学院副教授。讲授课程为《旅行社综合业务实训》《导游业务》《旅游管理学》等旅游专业课程，主要研究方向为旅游企业经营管理、旅行社综合业务、京津冀旅游协同发展、低碳旅游、创意文化产业等，具有旅游专业的教学和旅游企业咨洵经验，出版学术著作4部，主编和副主编教材5部，发表论文33篇。