作者：贾晓轩, 张芊
分类：市场营销, 管理
字数：118107字
ISBM：9787300266305
价格：￥27.50
出版社：中国人民大学出版社/2019-05
提供方：中国人民大学出版社
提供方简介：中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。
图书简介：在当今瞬息万变的商业环境下，大量“无法定义”的新生企业应运而生，这些新生企业带来了全新的生存逻辑，它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察，总结了一种新型品牌模式，即生态品牌，描述了这类品牌的基本含义和特征，指出了其特有的品牌势能优势，并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑，创新地思考品牌势能的释放和利用，揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上，从而产生“裂变”效应。当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者购买逻辑变迁时，改变既有的品牌建设模式，利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路，让品牌以新的商业逻辑全面介入消费者的生活，而不是单纯地占据其心智，是本书所要传达的重要理念。贾晓轩，和君集团合伙人，和君品牌研究中心首席研究员，和君商学导师，智谷先和咨询创始人，竞争战略、品牌营销和产业整合专家，长期担任多家企业、机构和地方政府管理顾问，从业十余年来带领团队系统升级和打造了多个知名品牌，帮助国内外多家企业完成了基于市场竞争的战略升级。张芊，和君集团高级咨询师，和君品牌研究中心高级研究员、智谷先和咨询副总经理。在战略、品牌营销领域从业十余年，专业能力覆盖品牌战略规划、市场营销、品牌传播多个方面，致力于从品牌顶层规划到落地执行融会贯通。