作者：〔美〕戴维·帕门特（David Parmenter）
分类：企业经营, 管理
字数：144144字
ISBM：9787111564683
价格：￥25.00
出版社：机械工业出版社/2017-04
提供方：华章数媒
提供方简介：把业界大师收入囊中，将图书馆带在身上。 经济管理、金融投资、心理励志、计算机网络 http://www.hzmedia.com.cn/
图书简介：本书是现代企业人力资源管理实务必读之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环，经过十二多年的实践与总结，作者第三次修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。本书包括如下内容：关键绩效指标的7个特点开发和运用关键绩效指标的6步骤模型确立有效的绩效评价指标的工具箱KPI资源工具库，包括图表、流程和调查问卷绩效评估报告模板如何领导和推介绩效考核的变革【美】戴维·帕门特（David Parmenter）开发主导性关键绩效指标的权威专家，他在关键绩效指标领域的著作被国际公认为具有突破性的实践指导意义。他在世界各地举办过研讨会，与会者数以千计。帕门特曾为安永国际会计师事务所、英国石油有限公司、安达信会计师事务所和普华永道会计师事务所工作，是英国注册会计师协会（Institute of Chartered Accountants）委员，他还是许多专业和商业杂志的专栏作家。