作者：〔日〕名和高司
分类：企业经营, 管理
字数：137968字
ISBM：9787213096679
价格：￥29.99
出版社：浙江人民出版社/2020-05
提供方：浙江人民出版社
提供方简介：浙江人民出版社成立于1951年，是一家综合性社科类出版社，主要出版哲学、政治、法律、经济、文化、历史类图书，有几十年积累起来的优质作者资源，有一支知识功底扎实、业务能力很强的策划组稿和编校队伍，能保质保量按时完成高难度、大规模的重点出版项目。出版了《中国社会史丛书》《非物质文化遗产丛书》《浙江文化名人传记丛书》《浙江通史》《毛泽东著作辞典》《之江新语》《大数据时代》等一大批有较大社会影响的优秀图书，有近1000种图书在省级以上图书评奖中获奖。其中，5种图书荣获中宣部“五个一工程”入选作品奖，6种图书荣获中国出版政府奖（国家图书奖），12种图书荣获中华优秀出版物奖（中国图书奖），有200多种图书向俄罗斯、法国、美国等国家和台湾地区输出版权。2006年，被授予全国新闻出版系统先进集体称号。2013年，荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖。
图书简介：市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物，但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中，他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问，是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书，从基础理论到实际应用，他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例，作者通过对这些案例的解读，帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。更为可贵的是，作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧，他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望，为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时，作者在本书中还分享了最新的商业潮流。对咨询界和管理界人士，甚至对基层员工来说，本书都可以作为工作指南来使用。名和高司，一桥大学国际企业战略研究所教授。1957年生，东京大学法律系毕业后，取得哈佛大学商学院MBA学位，并获得贝克学者（Baker Scholar，毕业成绩为班级前5%）荣衔。在三菱商事机械集团（东京、纽约）任职约10年，后进入麦肯锡公司从事咨询工作近20年，在波士顿咨询公司从事咨询工作6年。曾在汽车制造业及高科技通信产业任企业领导人，主要从事企业成长战略及结构改造等工作。2018年起转任现职，负责教授“问题解决”“全球战略”“创新战略”“全球管理”等课程，同时兼任日本迅销有限公司、电装（Denso）株式会社、日本电气股份有限公司（NEC）等多家知名企业的独立董事及资深咨询顾问。译者：田中景，海南师范大学经济与管理学院教授、经济学博士、博士生导师。曾两次公派日本，先后受聘于关西学院大学客座研究员和中央大学客座教授。