作者：〔美〕斯科特·惠特克（Scott C.Whitaker）
分类：法律, 管理
字数：236836字
ISBM：9787111593744
价格：￥75.00
出版社：机械工业出版社/2018-06
提供方：华章数媒
提供方简介：把业界大师收入囊中，将图书馆带在身上。 经济管理、金融投资、心理励志、计算机网络 http://www.hzmedia.com.cn/
图书简介：一本完美无缺的跨境并购工具书。跨境并购是企业经历的最紧张和最混乱的发展阶段。现在终于有了一本书，可以为深思熟虑的经理人提供一个实践指南，指导他们在当今全球化世界中，有效实施跨境并购活动。这本书是惠特克的《并购整合手册：帮助企业完整实现并购价值》的姊妹篇，杰出的并购专家惠特克在那本书中给出了对并购整合流程的可操作指南。惠特克组织了十名分布于跨境并购最频繁的九个国家的资深并购专家，写作了这本书。这些作者参与过数十个行业的一百多个并购交易，内容遍及跨境并购最重要主题，包括跨境并购战略和交易规划，尽职调查，文化与领导力，整合规划与执行，以及独特的并购交易情况，比如资产剥离、合资等。读者将获得独特视角和指引，帮助他们理解在执行跨国家、跨文化和语言界限的跨境并购中发生的复杂问题和风险，包括：跨境并购中的法律、财务、社会、政治问题；特定国家和地区的趋势和交易计划建议；文化在跨境并购中的角色；中国企业和日本企业的跨境并购特殊考虑。本书给读者提供了工具、战略和所需的实践教练，帮助读者成为出色的国际并购专家。通过阅读这本行动导向的指南，你将学习如何：通过辨别、了解和化解跨境挑战，自信地领导跨境并购全周期交易活动；通过360度的"完整"尽职调查，充分发现和预判风险，并通过本书介绍的并购管理框架和整合方法有效规避和应对并购风险；用已经证明的工具和方法，有效完成跨境并购中的工作任务；通过稳健的管理和整合战术，最大化跨境并购协同效应；通过文化建设的远见和行动，达到跨境并购可持续目标。斯科特·惠特克（Scott C.Whitaker），惠特克曾参与20多个并购项目，项目总金额近1000亿美元。参与并购的行业包括医疗保健、金融服务、通信、游戏、护理、化工、油气、工业制造、商业零售和消费耐用品。惠特克曾在加拿大、中国、欧洲和非洲参与一系列并购项目，专长建立整合管理办公室（IMO），帮助企业改善整合能力。他在北卡罗来纳大学查普尔山分校（University of North Carolina at Chapel Hill）获得学士学位，是《并购整合手册：帮助企业完整实现并购价值》的作者。惠特克现居住在佐治亚州亚特兰大市。贡献者：艾坦·格罗斯巴德（Eitan Grosbard）、斯蒂芬·霍夫迈耶（Stefan Hofmeyer）、洪麦克（Michael Holm）、出野诚（Makoto Ideno）、托马斯·科斯勒（Thomas Kessler）、吉勒斯·沃瓦（Gilles Ourvoie）、安德鲁·斯科拉（Andrew Scola）、甘霖（Christophe Van Gampelaere）、山木昌本（Masaki Yamamoto）、於平（Robert Ping Yu）等来自9个不同国家的作者都是跨文化的资深并购和整合专家，并拥有丰富的实战经验，关于他们的更多介绍请见本书文前部分给出的各章作者简介。译者：郑磊，南开大学国际经济学研究所博士，荷兰马斯特里赫特管理学院MBA，行为经济学与决策专家，曾任职高科技美资跨国企业高管，参与多起制造业跨国并购与整合项目，后在国家智库从事政策研究和企业管理咨询，现任香港知名银行系投资银行执行董事，并翻译出版英、日、法、德文财经金融译著和专著。徐慧琳，澳洲阿德莱德大学经济学硕士，东北财经大学企业金融博士研究生。