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《收购Whole Foods和Slack:亚马逊的野心才刚开始》电子版简介

发布时间:2023-09-07 11:17责任编辑:吴小强
收购Whole Foods和Slack:亚马逊的野心才刚开始
作者:快公司编辑部
分类:新闻人物
字数:35136字
ISBM:
价格:¥2.99
出版社:
提供方:浙版数媒
提供方简介:薪尽火传 弦歌不辍 ——BookDNA计划,浙江出版联合集团 浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
图书简介:过去的一周,亚马逊拿下各大科技、商业媒体头条:在计划以90亿美元收购协同办公初企Slack的消息出来之后没多久,亚马逊宣布拟以137亿美元收购年收入在160亿美元的全食超市(Whole Foods),大举进军生鲜领域。豪掷130亿美元收购全食超市,亚马逊股价如意料中瞬间飙升,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)几分钟内进账25亿美元,6月15日晚收盘价稍高于964美元。从当年的小小线上书店开始,亚马逊一路高歌猛进,霸气将各个领域纳入体系,使其成为真正的“everything store”——perhaps one day Amazon stocks remain the only one thing you can't buy on Amazon——再到后面成立令无数人摸不着头脑的云服务(AWS,Amazon Web Services),并发展成一项价值80亿美元的业务,基于此还推动该公司试水内容制作潜入影视圈(Amazon Studios)和推出别出心裁的Alexa家庭语音助理。当然,别忘了贝索斯还有一个航天航空项目Blue Origin。二十多年来,亚马逊及其领袖贝索斯不断超越我们的期望。问题是:他如何做到的?或许要了解亚马逊,不能仅从单个的收购行为或业务板块看待这家科技巨头,而是要从整体着手:领袖贝索斯的脑子是怎样思考的?为什么他对业务的延展性思维这么强?他抓住了哪些让亚马逊拥有持续旺盛的竞争力的因素?他到底要带着亚马逊走向怎样的未来?2016年11月,《快公司》执行主编在西雅图与贝索斯聊了聊,他所了解到的并不是亚马逊高度重视数据指标和严谨流程,而是乐于接受动荡、试验和混乱无常的精神。在亚马逊帝国,并非一切都是精心设计、至臻完美的。贝索斯不仅能够容忍这一点,甚至乐在其中。他明白,每一个重要的新思想,可能以不同的方式诞生于不同的源头。“我们的职责是挖掘千人不曾设想过的新选择,然后看看顾客喜不喜欢,”贝索斯如是说。本书包含了《快公司》多年来对亚马逊多个方面与角度的报道分析,包括其与传统零售巨头沃尔玛的竞争和贝索斯的太空项目,还有Slack和Whole Foods为何受到他的青睐。

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