作者：金大松
分类：管理
字数：239062字
ISBM：9787302517085
价格：￥37.40
出版社：清华大学出版社/2019-02
提供方：清华大学出版社
提供方简介：清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
图书简介：本书共分为三大部分：第一部分重点介绍人力资源工作基本业务；第二部分主要介绍HR应如何帮助企业实现绩效突破，指明HR要完整地理解本企业的经营逻辑，并把业务需求整合为组织和人力资源需求；第三部分从为组织赋能出发，让HR跳出人力资源的窠臼，为组织创造更大的价值。本书旨在为这个价值驱动时代的职业者的个人成长之路提供一本即查即用的行动指导手册。为适应这种即查即用的需要，笔者尽量让每一章、每一节独立成文，即每章集中阐述一个专业模块的核心内容，每节集中解决一个相关问题。本书适合所有需要管“人”的工作者阅读。金大松，东方大成管理咨询公司副总经理，企业管理高级咨询师，美国PDP人才测评总部专业分析师，心理咨询师，IPTA国际职业培训师，时代光华特聘人力资源专家，广东省全国名牌评审专家组组长，2016年中国十大管理实践评选评审专家，多家企业常年特聘顾问。曾做过公务员，自办过工厂，在民营企业、台资企业、中国人力资源开发网担任过人力资源总监和人力资源技术开发顾问。专注于自我驱动的组织理论研究与实践探索，在各类媒体上发表过百余篇管理类文章。曾多次应邀参与由普华永道、美世等国际知名咨询公司为企业设计的咨询方案的改造、落地、实施。