作者：石鑫
分类：领导力, 管理
字数：198658字
ISBM：9787302522553
价格：￥47.60
出版社：清华大学出版社/2019-03
提供方：清华大学出版社
提供方简介：清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
图书简介：本书详细阐述了开展行动学习项目的核心方法论和关键技术，对各类行动学习项目的实操要点做了深入的解读，并提供了大量实操工具和案例。如何破解培训不落地难题？如何运用行动学习创造组织绩效？如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标？如何运用行动学习推进组织战略落地？如何运用行动学习探索新的商业模式？如何运用行动学习发展干部的领导力？如何运用行动学习建设学习型组织？如何运用行动学习推进组织转型变革？如何成为一位合格的行动学习促动师？本书深入剖析问题本质，提供了针对性的方法论，并对方法论原理进行了解读，并通过实战案例进行了示范。行动学习很简单，一个难题，一个小组就可以起步；行动学习很不简单，不理解项目设计的的底层原理，照猫画虎的最大可能是又把行动学习变成了培训。因此，如何有效地在组织中开展行动学习，真正实现组织绩效和团队能力的共同提升，这是所有试图引入行动学习的组织所关心的问题。本书为准备引入行动学习的组织，提供了实施各类行动学习项目的实战指南。石鑫，众行行动学习研究院院长、首席顾问，20年组织学习领域的研究与实践，先后帮助100多家企业导入和实施了行动学习项目，其专著《搞定不确定——行动学习给你答案》和《行动学习成就高绩效团队》广为国内行动学习专业人士学习借鉴。